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第十七屆寧波市優秀企業家陸皎

[企業家協會]發表于 2018-08-23 14:47:30 閱讀次數:200

陸皎,男,在出版發行業工作已有38個年頭,是資深的、始終充滿熱血的新華人。作為全市最大規模的圖書發行文化企業、總資產超過12億元的寧波新華書店集團有限公司的掌舵人,陸皎同志以不斷創新的理念和舉措,務實肯干,帶領全體干部職工抓管理、搶市場、調結構、促轉型,創造了良好的經濟效益與社會效益。正是在他的領導下,企業和諧發展,效益連年增長,公司榮譽不斷,得到上級及社會的肯定,受到業內的關注。

2011年6月,作為寧波日報報業集團的人才引進,擔任寧波市新華書店總經理、黨總支書記。2016年6月,寧波新華書店有限公司吸收合并寧波新文書城有限公司、寧波書城文化發展有限公司,陸皎同志擔任董事長、總經理一職。2017年,全市新華書店整合重組,成立寧波新華書店集團有限公司,陸皎同志擔任黨委書記、董事長一職。同時,他擔任第四、五屆寧波市書刊發行業協會會長等社會職務。

到寧波近7年,陸皎同志帶領寧波新華書店集團有限公司在實體書店的寒冬中奮力拼搏,不斷轉型升級,公司不斷發展壯大,順利完成公司制改造,營業收入快速增長,扭虧為盈,員工幸福指數不斷提高。在行業景氣指數不斷下滑的形勢下,公司在2017年仍取得了可喜的業績:實現營業收入24378.65萬元,較2012年增長66.4%;賬面總資產76487.60萬元,較2012年增長324.95%;上繳稅金達377.26萬元。同時,公司也收獲了良好的社會效益,連續幾年被市政府評為“骨干企業”,2013年被寧波市委市政府評為“寧波市文化產業示范基地”,2013年被評為寧波市“信用管理示范企業”,2016年被市委市政府評為“模范集體”,寧波書香文化園(寧波書城)被評為首批“市級文化創意產業園區”,2017年被“寧波百強企業榜單”評為寧波市服務業百強企業。寧波書香文化園(寧波書城)的升級改造項目,入選國家新聞出版廣電總局2017年度新聞改革發展項目庫。因著對行業發展作出的杰出貢獻,陸皎同志榮獲2017寧波市企業家創業創新獎;在中國書刊發行行業協會等主辦的“新時代杯2017•中國書店致敬盛典”大會上,被評為圖書發行年度領英人物;被國家新聞出版廣電總局評為紀念新華書店成立80周年(1937-2017)全國新華書店條線先進個人。

從赴甬接過重任,陸皎就開始思考如何帶領寧波新華書店走出低迷的經營狀態,度過實體書店的寒冬。根據時代變化,他以創建良好意境,實現讀者體驗升級;堅持以人為本,實現服務意識升級;線上線下融合,實現經營方式升級;迎合需求變化,實現產品結構升級;便于閱讀購書,實現網點建設升級的總體思路對書店進行調整結構,不斷轉型升級。

這幾年,他堅決要求寧波新華書店樹好圖書大旗和靈魂,貫徹落實“打造6大支柱擎廣廈”的企業發展定位:一、對總面積近8萬平方米的寧波書香文化園(寧波書城)進行升級改造,將其建設成寧波市乃至全省、全國著名的大型文化、旅游休閑綜合體,成為寧波市民知識的源泉;二、以“新華書店”“天一書房”“音樂書店”“麥家理想谷”等為品牌,打造廣域的文化連鎖店體系;三、以各類圖書館藏書采購為核心業務,打造以寧波為基礎的圖書館配套服務商;四、以幼兒到高中教育教材教輔為核心業務,打造強勢的基礎教育配套服務商;五、以高等教育教學用書發行業務為核心,打造多元化的高等教育配套服務商;六、以新華教育培訓學校、“甬岸欣雨”文創產品、電子商務等探索、創新平臺為基礎,實施藍海戰略,不斷培育新的產業支柱。

陸皎同志想方設法提高公司兩個效益,大刀闊斧進行了一系列改革,逐步建章立制,健全完善內部管理制度。一是提出并落實了“目標責任制”,對經營單位和職能部門均制定目標責任,通過目標責任要求與部門工資總量掛鉤形式實行績效考核,放權基層實行內部二次分配,同時以公開、公平的制度和考核標準作為監督和保障,充分調動了員工的積極性,實實在在做到減少人員、增加效益、提高效率、提升收入。二是優化結構,進行內部組織架構建設。三是補充、完善了部分企業內部管理制度,加強制度化管理。四是開源節流、勤儉持家。動員大家齊動手,僅花木養護和保潔兩項就節約了幾十萬元。五是完善基礎設施、集資金,投資具有長遠經濟社會效益的領域,為發展壯大打下了良好的基礎。六是積極啟動連鎖經營,拓展外地市場,實現零售市場省外連鎖的合作突破。

陸皎同志堅持“有目標、有措施、有抓手”的工作方針,親赴一線,主抓營銷經營工作。

零售板塊,網點不斷拓展,從2011年的4家門店到2017年30余家,經營面積從2萬多平方米到10多萬平方米;活動不斷增多,從每年不足百場到400場有余,活動越發精彩豐富,覆蓋人數超60萬;經營越發多元,從單一圖書,到擁有自有品牌“欣雨文創”,從全國首家以女性視角開設的“女性書苑”到寧波首家24小時書店——天一書房,他帶頭沖鋒,屢獲奇效。

團購板塊,他不畏強手,招標場上斗智斗勇搶訂單,日常營銷中新招不斷,最終做到了“有增量、有落實、有亮點”按時保質完成合同條款。同時,他以“三走三化”的戰略部署,從供應商向服務商轉變,積極開拓市場參與更多項目,與時俱進發展智慧教育,實現3年時間團購銷售翻番,2017年實現了總銷售額超1.2億元的驕人戰績,銷售額增長上千萬,增長率超過了20%。

陸皎同志的領導下,集團的慈善一日捐活動一直堅持,并多次收到寧波市慈善總會感謝信;2017書展上市民每買一本書,即捐助1元錢到寧波對口援建希望小學,用于建造圖書館;在門店設有愛心捐款箱用于捐助對口小學的圖書館建設。

陸皎同志要求各區縣子公司力所能及地幫助鄉鎮內有需要的群體,如北侖區新華書店資助殘疾學子林麟蔚29800元,用于治療和生活費用;寧海縣新華書店捐出價值五千元的圖書和文化用品,贈與岔路中心小學的留守學生們;奉化區新華書店滿足當地部分貧困群眾的“微心愿”,贈送書籍、電風扇等物資。

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