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第十七屆寧波市優秀企業家潘利鋒

[企業家協會]發表于 2018-08-23 14:24:06 閱讀次數:200

潘利鋒,男,47歲,歷任慈溪華通金屬有限公司任總經理寧波正際金屬工業有限公司任總經理寧波展慈金屬工業有限公司總經理現任葛洲壩展慈(寧波)金屬工業有限公司總經理。曾獲2017年度慈溪市工業經濟年度杰出人物、慈溪市“明星企業家”稱號、“政協工作先進個人”榮譽稱號。榮獲市明星企業家稱號,是市政協第八、第九、第十屆委員,市青年企業家協會會長。

潘利鋒同志在2005年開始著手籌建寧波展慈金屬工業有限公司公司現在擁有國內最先進的成套,鋁、鋅、銅制品加工設備,以及國內最先進的檢測設備。其中鋁合金錠生產線更是國家鼓勵類項目并且通過了相關部門的確認。企業平均年利稅達1億多元。

在經濟效益不斷提升的同時,潘利鋒總經理主動作為,累計投入1100余萬元用于環保設備改造;同時為節能降耗,增加社會和經濟效益,持續投入約800余萬元進行設備升級、節能改造,勞動生產率提升約約20%,能耗節約15%以上。

公司成立以來,潘利鋒能夠抓住企業做大做強的機遇,積極克服企業面臨的各種風險和挑戰,幾年中實現營業收入從0.46億元到2.90億元的“六連跳”2017年葛洲壩展慈公司榮獲中國有色金屬產業先進企業、2017年度慈溪市“十強企業”,成功入選寧波市首批工業行業重點企業培育名單,企業經營管理不斷取得新業績,2017年12月,公司總資產約8.98億元,2017年6-12月,公司實現營業收入約11.33億元,利潤總額約7,027.02萬元

葛洲壩展慈公司著重推行董事長辦公會下設的生產、營銷、采購、安全等專委會進行經營決策,根據企業實際情況,逐步強化總經理辦公會的職能與作用。這個舉措的好處一方面是保證了在企業成立初始的“黃金時期”,能將葛洲壩作為央企的科學治理、管理、用人等理念充分注入企業的發展土壤,為企業的長足發展奠定了堅實基礎;另一方面是使廣大職工能在這個“緩沖時期”,充分了解葛洲壩的運行機制、企業文化等,使葛洲壩的文化和理念逐步得到廣泛認同。

潘利鋒的領導下改革下,管理體系運行基本順暢。公司基本建立權責清晰、程序嚴謹、運行高效、監督獨立的運行機制與管理體系,全年整體運行基本規范、順暢。

做好權力分解,注重逐步過渡便是潘利鋒下的一招妙棋。葛洲壩展慈公司成立后,圍繞制度建設規范股東會、董事會、監事會、董事長辦公會、總經理辦公會等議事規則,逐步建立了權責清晰、程序嚴謹、運行高效、監督獨立的運行機制。與此同時,還進一步明確了董事長、總經理職權分工,確立了董事長管戰略規劃、總經理抓生產經營的治理機制。

潘利鋒主政期間,行業影響較大提升。公司銅棒、鋁錠銷售在浙江省擁有較強的話語權,入選寧波市工業行業骨干企業培育名單,獲得“中國有色金屬產業先進企業”稱號,成為中國有色金屬工業協會副理事長單位,行業地位較大提升。

敏銳洞察市場變化,積極推進企業轉型,重新整合企業資源,不斷推進企業資源優化。潘利鋒提出:一是創新開拓產貿相結合業務模式,大幅提高利潤水平;二是不斷提出金融創新模式,創新使用支付方式;三是創新考核機制,啟用重點工作督辦機制、當班作業考核制度;四是創新團隊培養方式,成立中青班、部門領導團隊,開展半月度提升幫助會;五是創新運營管理機制,啟用生產早會、周例會制度。致力于將葛洲壩展慈公司從以往的單一制造業打造成為集回收、拆解、預處理、熔煉、深加工、精加工、研發于一體的全產業鏈再生金屬國際馳名品牌。

面對經濟下行壓力和市場質化競爭激烈,潘利鋒科學預測企業發展面臨的各類風險,提出設立風險控制部,配備專人強化公司風險控制工作,制訂風險控制方面的規章制度,強化制度的執行與落實,定期抽查合同情況,保障合同執行的規范性。帶領全員認真研究關于再生金屬的政策法規,確保企業規范高效運轉,圍繞五年戰略發展目標,做到把企業戰略發展機遇牢牢掌握在自己的手中,切實把各類風險降到最低。

科技創新就是生產力,潘利鋒瞄準國內同行業技術前沿,主動占領前沿陣地。建立再生金屬專家庫、加強與中國兵科院、中色科技、廣州有色金屬研究院等單位的合作,加快技術課題攻關,提升科技水平,先后完成專利技術申報7項。提出要將科技創新作為公司發展的基礎,一是準備聘請專業機構,加大科研人才招聘,加快研發中心的規劃與建設工作。二是準備聘請研發機構,對生產中出現的問題與難題,進行研究,對生產線進行技改升級。三是準備在稀土合金、高強高導合金等方向,加快新材料研究,提高公司整體技術含量。四是加強公司專利、工法研究與申報工作,參與行業標準編制,提升行業科技引領能力。堅持以提升利潤率水平、提高產品競爭實力、提高企業品牌形象為目標,建立公司科研平臺體系,加速推進公司科技工作,全面建設科技創新體系,實現產業發展高端化,為公司高質量發展提供核心動力。

作為一位優秀的央企總經理,始終關注群眾關切,以實際行動來兌現企業家對社會的責任承諾,按照綠園公司統一部署,一是先后組建黨總支、工會、團總支等機構,深入推進黨風廉政、兩學一做等學習教育活動,增強干部群眾四個意識;二是發揮工會人文關懷,組織夏季送清涼、關愛“小候鳥”、困難職工幫扶、員工生日聚會等活動;三是積極改善職工生活區設施,實施光纖入戶、職工之家、熱水器等民生工程安裝,提高職工幸福感。在緊抓生產經營的同時,充分發揮工會人文關懷,致力于讓每名員工“工作開心、生活幸福、收獲滿意、受人尊敬”。四是積極與地方政府溝通,解決員工的購房資格、人才公寓、戶口、就學、就醫、家屬就業、上下班公交通行等困難。

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